熱壓罐危險(xiǎn)系數(shù)表現(xiàn)不僅為生產(chǎn)的過(guò)程中，還有安裝的過(guò)程，事實(shí)上該設(shè)備的安裝也可以算是生產(chǎn)環(huán)節(jié)，只有在安裝完成，調(diào)試完畢正常運(yùn)行后，我們的設(shè)備售前部分才能算是真正的完成，今天就以安裝過(guò)程做為熱壓罐危險(xiǎn)系統(tǒng)的分類來(lái)為大家介紹一下：
作為生產(chǎn)工藝中的一部分，尺寸寬、自重大、科學(xué)技術(shù)難度及安裝要求較高；在其項(xiàng)目施工過(guò)程中，涉及的施工承包商多、人員構(gòu)成復(fù)雜；涉及到土建、水電氣、吊裝、焊接等多工種的協(xié)同作業(yè)；涉及到高處作業(yè)和起重吊裝高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)多的施工特點(diǎn)，給施工安全管理帶來(lái)很大的難度。本文在應(yīng)用項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)管理的方法和理論，結(jié)合U公司熱壓罐安裝工程項(xiàng)目的實(shí)際案例，對(duì)施工過(guò)程存在安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究。一是對(duì)大型罐體安裝工程項(xiàng)目施工過(guò)程中主要安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別；二是采用兩種定性和定量相結(jié)合的辦法－－風(fēng)險(xiǎn)矩陣法和作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法（格尼厄姆一金尼法或LEC法）對(duì)實(shí)際存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)；三是通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)和制定安全風(fēng)險(xiǎn)管理檢查表來(lái)推動(dòng)和加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理，實(shí)現(xiàn)降低安全風(fēng)險(xiǎn)的目的。
為了讓熱壓罐設(shè)備能安全的安裝與生產(chǎn)我們一定要采取提前預(yù)防和設(shè)計(jì)的安裝方法進(jìn)行良好的安全規(guī)避政策，使得整個(gè)安裝過(guò)程能夠順利的進(jìn)行。
所以我們希望在熱壓罐的安裝過(guò)程中能通過(guò)頭腦風(fēng)暴法，現(xiàn)場(chǎng)檢查，列舉出作業(yè)活動(dòng)中可能面臨的所有的安全風(fēng)險(xiǎn)，將其細(xì)化為便于識(shí)別的內(nèi)容，建立風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)清單。風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)清單主要由類別、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容、潛在風(fēng)險(xiǎn)的說(shuō)明和需要采取的控制措施組成。為下一步風(fēng)險(xiǎn)信息的分析與識(shí)別奠定基礎(chǔ)，保證風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別系統(tǒng)化、規(guī)范化、簡(jiǎn)單易行；建立以風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)、防范、控制為內(nèi)容的大型罐體安裝工程項(xiàng)目定性與定量相結(jié)合的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系，改變了以往風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法和指標(biāo)單一，內(nèi)容不完整的局面，使類似項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法更加科學(xué)符合實(shí)際，內(nèi)容更加充實(shí)完整；三是通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)和制定安全風(fēng)險(xiǎn)管理檢查表實(shí)現(xiàn)了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)全過(guò)程、全方位的控制，解決了以往風(fēng)險(xiǎn)防范上過(guò)于專一，不能全面系統(tǒng)控制風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題。
設(shè)備安裝好后由設(shè)備的生產(chǎn)廠家派出的售后安裝人員進(jìn)行安裝調(diào)試，確認(rèn)設(shè)備正常工作后就可以進(jìn)行后續(xù)的生產(chǎn)工作了，山東鑫泰鑫智能裝備有限公司是專業(yè)的熱壓罐廠家，所研制的熱壓罐具有溫度和壓力控制精度高、結(jié)構(gòu)安全可靠、系統(tǒng)穩(wěn)定性好、能耗低、操作和維護(hù)簡(jiǎn)單等優(yōu)點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)了模塊化和系列化，可滿足不同領(lǐng)域、不同工藝和不同規(guī)格的需求。
